Ein Unternehmen aufzubauen verlangt Präsenz: in jeder Entscheidung, in jeder Zahl, bei jedem Kunden. Was es über Jahre erfolgreich gemacht hat, wird mit der Zeit zum Engpass. Zu vieles hängt am Inhaber, zu wenig läuft selbstständig weiter.
Ich unterstütze mittelständische Familienunternehmen dabei, aus dieser Abhängigkeit herauszuwachsen: mit belastbaren Zahlen, klaren Strukturen und einer Führung, die auch ohne tägliche Inhaberpräsenz trägt.
Als Nachfolgepartner, externer CFO/COO und Trainer begleite ich diesen Weg, konkret und langfristig, aus eigener unternehmerischer Erfahrung.
