Viele mittelständische Unternehmen mit gewachsenen Strukturen stehen oft vor der Herausforderung, Effizienz und Klarheit zurückzugewinnen. Mit meiner Kombination aus Interim Management und Beratung ermögliche ich Ihnen nachhaltige Lösungen, die klare Verantwortlichkeiten schaffen, Prozesse optimieren und finanzielle Transparenz bieten – für ein Unternehmen, das stärker, schneller und zukunftsfähiger ist.
Ich bin kein klassischer Unternehmensberater, sondern packe mit an – für praxistaugliche Lösungen, die funktionieren. Ich arbeite für kurze Zeit aktiv bei Ihnen mit und unterstütze Sie danach als externer CFO oder Sparringspartner im Umfang, der für Sie passt. Die Ziele sind dabei:
Über zehn Jahre Führungserfahrung im Konzern, Start-Up und Familienunternehmen – mit Erfolgen in Prozessoptimierung, Digitalisierung, Mitarbeiterbindung und Betriebsergebnissteigerung. Vielseitige Kompetenz, die Teams und Strukturen nachhaltig stärkt und flexibel auf neue Herausforderungen ausrichtet.
In meiner Rolle als CEO des Modehauses Schulte mit etwa 100 Mitarbeitenden verantwortete ich mehr als fünf Jahre die strategische und operative Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens – von Digitalisierung und Prozessoptimierung bis hin zur erfolgreichen Verbesserung des Betriebsergebnisses und der Mitarbeiterbindung, auch in Zeiten des Wandels und der Corona-Pandemie.
Als Regionalverkaufsleiter bei ALDI Süd verantwortete ich Umsatz und Personal für fünf Filialen mit ca. 90 Mitarbeitenden. Erfolgreich in Prozessoptimierung, Teamführung und Schulungen – mit nachhaltiger positiver Entwicklung in Umsatz, Personalkosten und Mitarbeiterzufriedenheit.
Der Executive MBA der Universität St. Gallen hat meine Expertise im Veränderungsmanagement gestärkt – fundierte Strategien zur ganzheitlichen Transformation, die Führungskräfte und Mitarbeitende gleichermaßen einbeziehen und nachhaltige Lösungen in Strategie, Prozessen und Unternehmenskultur schaffen.
Fundierte Expertise in Kommunikation und marktorientierter Führung durch einen Master in Kommunikationsmanagement und ein BWL-Bachelor-Studium an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg – umfassendes Know-how für die strategische und operative Kommunikation in Unternehmen.
Als systemischer Coach, ausgebildet am INeKO-Institut an der Universität zu Köln, unterstütze ich Organisationen und Führungskräfte dabei, nachhaltige Veränderungen zu gestalten und effektiv umzusetzen – fundierte Methodenkompetenz und praxisorientierte Begleitung auf persönlicher und organisationaler Ebene.
Fundiertes Bank- und Finanzwissen mit umfassender Praxis in allen Bereichen des Bankgeschäfts. Bereits früh im kundenorientierten Umfeld erfolgreich tätig und tiefe Einblicke in finanzielle Abläufe und Sales-Prozesse gewonnen.
